2024年5月29日,訊方技術(shù)南京大區(qū)成功完成第三個智算液冷計算集群的安裝調(diào)試工作。南京大區(qū)總經(jīng)理曹先軍到站進行交付安全及質(zhì)量檢查,并對南京智算交付團隊的專業(yè)能力、緊跟科技前沿賦能新技術(shù)的創(chuàng)新精神和高效敏捷的變現(xiàn)能力表示了高度的贊賞與認可。
此次項目如期保質(zhì)地圓滿完成,不僅彰顯了訊方技術(shù)南京大區(qū)在智算液冷計算集群交付領(lǐng)域的卓越實力,也標志著南京大區(qū)在應(yīng)對復雜環(huán)境和多樣化交付場景的安裝調(diào)試工作中取得了新的突破,邁上了更高的臺階。
南京大區(qū)智算液冷交付歷經(jīng)三個階段,從2022年的“緊隨行業(yè)巨人”,到2023年的”敏捷作戰(zhàn)“,再到2024年的“專業(yè)專精”,無一不體現(xiàn)南京大區(qū)智算交付團隊的專業(yè)程度和卓越能力。
2022年,團隊成功交付首個智算液冷集群(40P人工智能訓練算力)。項目實施過程中面臨的最大挑戰(zhàn)在于,團隊缺乏智算液冷集群交付的成熟技術(shù)與實戰(zhàn)經(jīng)驗。南京智算團隊積極應(yīng)對難題,通過組織線上緊急賦能培訓以及派遣工程師前往華為西安培訓中心接受線下賦能培訓,緊隨“巨人”腳步,在做中學、學中做,并在內(nèi)部定期開展總結(jié)復盤,確保安裝調(diào)試工作如期完成且質(zhì)量達標,贏得了華為項目組的高度評價,充分證明了訊方技術(shù)交付團隊具備與“行業(yè)巨人”協(xié)同作戰(zhàn)的能力,也為南京智算團隊的成長增添了第一塊基石。
2023年,團隊成功交付第二個智算液冷集群(100P人工智能訓練算力)。該項目在執(zhí)行過程中面臨工期緊迫、任務(wù)繁重的嚴峻挑戰(zhàn)。南京智算團隊積極應(yīng)對,迅速響應(yīng)項目組需求,與訊方外辦溝通協(xié)作,選派骨干力量,全力以赴克服眾多不利因素,最終圓滿完成了交付任務(wù),為項目組實現(xiàn)內(nèi)外部階段性交付目標提供了有力支撐。這一成果的取得,充分彰顯了訊方技術(shù)交付團隊的“敏捷作戰(zhàn)力”,同時也進一步錘煉了南京智算團隊的交付能力和韌性。
2024年,團隊成功交付第三個智算液冷集群(175P人工智能訓練算力)。在項目推進過程中,團隊面臨前所未有的挑戰(zhàn),即整機滿載交付(單機柜1.25噸),且現(xiàn)場環(huán)境錯綜復雜,EHS風險較大。南京智算團隊充分發(fā)揮前兩個項目交付積累的技術(shù)與經(jīng)驗優(yōu)勢,積極開展論證、制定交付計劃、EHS風險源分析、交付管理組織任命等工作,通過一系列科學合理的規(guī)劃與準備,保障交付過程的安全性、優(yōu)質(zhì)性和高效性,最終如期完成安裝調(diào)測工作,贏得了客戶及項目組的高度認可,展現(xiàn)了訊方技術(shù)交付團隊的“專業(yè)專精”及高效的作戰(zhàn)能力。
VUCA時代要達成交付目標實現(xiàn)價值,必須應(yīng)對來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。液冷算力集群作為新產(chǎn)品、新技術(shù)以及算力業(yè)務(wù)作為客戶開展的新業(yè)務(wù),均使得交付環(huán)境變得復雜且充滿不確定性。在南京大區(qū)的高效指導下,南京智算交付團隊始終秉持”以客戶為中心,高質(zhì)量、快響應(yīng)”的理念,充分發(fā)揮作戰(zhàn)指揮組織貼近一線的優(yōu)勢,全面激發(fā)每位員工的潛能。團隊積極協(xié)調(diào)各方資源,通過在做中學、學中做、科學規(guī)劃、合理準備,工程現(xiàn)場交付組織克服各種困難,最終成功實現(xiàn)智算液冷的敏捷交付。
本次華為智算液冷計算集群成功完成安裝調(diào)試,展現(xiàn)了訊方技術(shù)工程師們的過硬技術(shù)水平、超強的責任心以及不辭辛勞的工作作風,通過智算液冷集群交付項目與合作伙伴的緊密協(xié)作,實現(xiàn)了共贏發(fā)展,進一步增強了客戶對訊方技術(shù)交付團隊專業(yè)能力與可靠伙伴地位的認同。未來,訊方技術(shù)將繼續(xù)提升交付能力,更好地為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)共同發(fā)展。我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,積極引進先進的解決方案和技術(shù),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更可靠的服務(wù),與廣大合作伙伴攜手并進,共同推動行業(yè)的發(fā)展和進步。