為了提升公司干部隊(duì)伍綜合管理能力，打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，助推公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，8月14日，訊方技術(shù)“潛龍計(jì)劃”第四期后備暨管理干部訓(xùn)練營(yíng)正式啟動(dòng)！來自各個(gè)事業(yè)部及職能中心的基層、后備管理干部加入其中共赴知識(shí)的盛宴。
開營(yíng)篇 | 相識(shí)相知，攜手奮進(jìn)
14日，在人資行政中心總監(jiān)李嬋的主持下，大家宣讀學(xué)習(xí)宣言許下學(xué)習(xí)的諾言，此次培訓(xùn)便拉開了序幕。
此次培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)比拼貫穿全程，我們將采用抽紙牌的方式?jīng)Q出運(yùn)氣實(shí)力兼并的優(yōu)勝隊(duì)伍。大家通過自我介紹，尋找各自盟友，組建起了四支實(shí)力強(qiáng)勁不分伯仲的隊(duì)伍，共同努力，奮勇拼搏，勇爭(zhēng)第一！
杰出的八個(gè)代表隊(duì)
奮戰(zhàn)到底隊(duì)
冠軍隊(duì)
進(jìn)擊戰(zhàn)隊(duì)
課程篇 | 學(xué)海無涯，奮勇爭(zhēng)先
本次培訓(xùn)圍繞著角色轉(zhuǎn)換、公司業(yè)務(wù)文化戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等方面展開。資深的老師，滔滔不絕的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)裝點(diǎn)了晦澀枯燥的知識(shí)點(diǎn)；熱情踴躍的學(xué)學(xué)員，為課程帶來一次次精彩的互動(dòng)理論夯實(shí)基礎(chǔ)，文化積淀歸屬。
課程的最后，在校企合作中心總經(jīng)理劉銘?zhàn)┑膸ьI(lǐng)下，大家積極分享優(yōu)秀案例，尋求問題案例的解決方案，同其他小伙伴共同商討交流管理策略。
結(jié)營(yíng)篇 | 肩負(fù)使命，共創(chuàng)未來
結(jié)營(yíng)儀式上，公司總裁劉國(guó)鋒在結(jié)營(yíng)致辭中也對(duì)大家賦予厚望，致辭主要圍繞“使命、榜樣、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”幾個(gè)詞的深層含義展開，希望我們的后備干部和基層管理人員回到崗位上能夠發(fā)揚(yáng)公司吃大苦，耐大勞，擔(dān)大任的精神。
此次培訓(xùn)，大家同心協(xié)力，團(tuán)隊(duì)之間配合默契，分工明確，在跌宕起伏的運(yùn)氣和實(shí)力的雙重挑戰(zhàn)中，最終冠軍隊(duì)不負(fù)組名，將此次培訓(xùn)的終極大獎(jiǎng)收入囊中。
拓展篇 | 團(tuán)隊(duì)出游，勞逸結(jié)合
炎炎夏日熱浪滾滾，感受完武漢的熱情似火后，我們來到避暑勝地廬山尋找大自然的清涼，展開了為期兩天的戶外拓展。
飛流直下三千尺的瀑布，清澈見底的泉水，古靈精怪的獼猴，伴著爬不完的階梯一路向上，越走越開闊；
遠(yuǎn)眺五老峰，水墨畫般的日出美景，放眼望去一切都美得讓人心醉；
接著來到“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”的花徑，游白居易草堂，賞錦繡畫卷，在盛夏體會(huì)一番錦繡谷中春的涼爽；
走進(jìn)廬山會(huì)議舊址和美廬別墅，領(lǐng)會(huì)紅色文化，一覽國(guó)共兩黨領(lǐng)導(dǎo)人生活的房子，聆聽別墅背后動(dòng)人的故事。
總結(jié)篇 | 培訓(xùn)雖短，收獲頗豐
白駒過隙，培訓(xùn)的時(shí)間總是短暫的，但是收獲卻是無窮盡的。對(duì)于這次培訓(xùn)，大家有話說：
黃長(zhǎng)源
三循環(huán)其實(shí)不只是一張圖，更是產(chǎn)教融合的一個(gè)縮影，我們擁有的產(chǎn)業(yè)背景可以更直接精準(zhǔn)去明確用人畫像，而我們的人才培養(yǎng)以此為標(biāo)準(zhǔn)，而后輸送到跟我們?cè)谕簧鷳B(tài)和產(chǎn)業(yè)的公司。這既是業(yè)務(wù)的閉環(huán)，也是社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。以產(chǎn)助教形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以教促產(chǎn)形成成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！吧疃犬a(chǎn)教融合”這一戰(zhàn)略目標(biāo)非常直接深刻，作為基層管理者在業(yè)務(wù)上也要時(shí)刻謹(jǐn)記，這既是優(yōu)勢(shì)也是底氣。
王君
培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)們從實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)使得一些疑問猶然而解，茅塞頓開！并通過將以往很多方式方法關(guān)聯(lián)到一起，形成了整體管理套路，有了整體的思維導(dǎo)向，后續(xù)的管理工作我相信效果一定會(huì)得到提升！此外我還掌握了很多新的技巧和思路，學(xué)會(huì)了新的看待事物和分析問題的角度，感覺到自己手里可用的工具越來越多，也必定會(huì)越來越順手。
張韜
俗話說“只能內(nèi)行指揮外行，而不能外行指揮內(nèi)行?！币腩I(lǐng)導(dǎo)好你的下屬，首先自己要對(duì)本公司本部門的業(yè)務(wù)了如指掌，然后對(duì)其他行業(yè)與公司部門所關(guān)聯(lián)的事情也要相當(dāng)清楚。再者就是要積極學(xué)習(xí)持續(xù)提高自己，只有這樣才能提高員工對(duì)自己的信服度，真正成為合格的管理人員。
朱炎楊
“只要認(rèn)為自己的行為是能給公司帶來正向幫助的，符合公司發(fā)展三觀的，必須要堅(jiān)持到底。誓達(dá)目的不放棄，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)不支持”。本次培訓(xùn)前我心中是帶著矛盾與問題的，這是我思考很久都無法解開的心結(jié)，非常感謝在培訓(xùn)過程中領(lǐng)導(dǎo)挑選了我在培訓(xùn)前提到的問題來講解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題逐一的剖析，猶如醍醐灌頂，更讓我感受到了公司的格局之大，整個(gè)人豁然開朗。
鄒志勇
二十載彈指一揮間，回顧我與公司走過的歷程，不得不感慨時(shí)光如箭，歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司二十年的發(fā)展和自己成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我自以為跟隨公司成長(zhǎng)，對(duì)公司已經(jīng)比較了解，在平時(shí)工作中也總是跟別人介紹宣傳公司，但是通過本次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)原來我只了解到了公司的冰山一角。通過公司幾位領(lǐng)導(dǎo)的課程，讓我感受到了公司龐大的運(yùn)作體系、制度、決策機(jī)制，以及公司管理者的憂患意識(shí)、智慧和擔(dān)當(dāng)。公司發(fā)展到今天每一個(gè)決策都驚心動(dòng)魄，為了讓公司持續(xù)發(fā)展的更好，每一次變革都是痛苦的，但又是必須的。
葉榮杰
身為管理者，要做好表率、身體力行，對(duì)價(jià)值觀明顯有分歧且多次教育無果的成員，堅(jiān)決清理出隊(duì)伍；其次，根據(jù)每個(gè)人的意愿、能力、成長(zhǎng)階段等靈活轉(zhuǎn)換自己的管理風(fēng)格，知人善任、獎(jiǎng)罰分明，幫助團(tuán)隊(duì)成員找到自己的職業(yè)成就感；再次，轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)理念，拋棄填鴨式、理論化的教育方式，努力打造學(xué)習(xí)型組織，為團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)性化持續(xù)化的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方案，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；最后，做好人文關(guān)懷與溝通，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的好成績(jī)及時(shí)做出肯定和鼓舞，對(duì)其負(fù)面的情緒壓力等及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和關(guān)懷，讓團(tuán)隊(duì)成員心穩(wěn)心安。
羅冠軍
勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，從“我”做起。質(zhì)量安全是企業(yè)立命之本，在日常宣貫、加強(qiáng)安全意識(shí)的同時(shí)，要自我糾察，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；在日常工作中出現(xiàn)問題時(shí)，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并積極配合解決問題。
至此
為期6天的“潛龍計(jì)劃”第四期
后備暨管理干部訓(xùn)練營(yíng)便落下帷幕
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但未來的旅程尚長(zhǎng)
在未來，此次培訓(xùn)所獲定會(huì)助力大家
披荊斬棘，共創(chuàng)輝煌！
0755-88866500
